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PMP®项目管理专家认证(新版)

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服务汇总

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  • 1 章: 项目管理导入
  • 01认识项目管理
    免费学习 时长:45:36
  • 2 章: 项目管理概述
  • 02 项目管理概述-什么是项目
    免费学习 时长:07:02
  • 02项目管理概述-什么是项目管理
    免费学习 时长:03:14
  • 02项目管理概述-什么是运营
    免费学习 时长:04:13
  • 02项目管理概述-运营和项目的关系
    免费学习 时长:01:53
  • 02项目管理概述-项目集
    免费学习 时长:05:39
  • 02项目管理概述-项目组合
    时长:03:17
  • 02项目管理概述-组织级项目管理
    时长:03:39
  • 02项目管理概述-项目生命周期
    时长:07:11
  • 02项目管理概述-项目管理生命周期
    时长:16:57
  • 02项目管理概述-事业环境因素与组织过程资产
    时长:08:02
  • 02项目管理概述-组织结构
    时长:16:44
  • 02项目管理概述-项目管理的核心准则
    时长:05:00
  • 02项目管理概述-十大知识领域
    时长:09:23
  • 02项目管理概述-了解ITTO逻辑
    时长:07:25
  • 02项目管理概述-项目经理的角色
    时长:20:41
  • 02项目管理概述-项目经理的权力
    时长:10:17
  • 02项目管理概述-项目经理的认知
    时长:05:27
  • 3 章: 商业分析概述
  • 03商业分析概述-什么是商业
    时长:07:19
  • 03商业分析概述-什么是商业分析
    时长:04:40
  • 03商业分析概述-商业价值
    时长:02:24
  • 03商业分析概述-商业分析概述
    时长:03:17
  • 03商业分析概述-商业分析与项目管理的关联
    时长:02:56
  • 03商业分析概述-商业分析的目标
    时长:04:34
  • 03商业分析概述-需求分类
    时长:05:03
  • 03商业分析概述-商业分析专业人士的角色
    时长:02:52
  • 03商业分析概述-商业分析过程概述
    时长:19:54
  • 4 章: 项目整合管理
  • 04项目整合管理-认知篇
    时长:02:33
  • 04项目整合管理-流程篇
    时长:07:20
  • 04项目整合管理-4.1-制定项目章程
    时长:45:51
  • 04项目整合管理-4.2-制定项目管理计划
    时长:15:46
  • 04项目整合管理-4.3-指导与管理项目工作
    时长:16:54
  • 04项目整合管理-4.4-管理项目知识
    时长:16:05
  • 04项目整合管理-4.5-监控项目工作
    时长:22:17
  • 04项目整合管理-4.6_实施整体变更控制
    时长:36:24
  • 04项目整合管理-4.7_结束项目或阶段
    时长:29:26
  • 5 章: 项目范围管理
  • 05项目范围管理-认知篇
    时长:06:12
  • 05项目范围管理-流程篇
    时长:07:43
  • 05项目范围管理-5.1-规划范围管理
    时长:04:51
  • 05项目范围管理-5.2-收集需求
    时长:50:18
  • 05项目范围管理-5.3-定义范围
    时长:12:18
  • 05项目范围管理-5.4-创建工作分解结构
    时长:25:03
  • 05项目范围管理-5.5-确认范围
    时长:05:35
  • 05项目范围管理-5.6-控制范围
    时长:10:49
  • 6 章: 项目进度管理
  • 06项目进度管理-认知篇
    时长:06:55
  • 06项目进度管理-流程篇
    时长:07:38
  • 06项目进度管理-6.1-规划进度管理
    时长:02:42
  • 06项目进度管理-6.2-定义活动
    时长:10:51
  • 06项目进度管理-6.3-排列活动顺序
    时长:23:34
  • 06项目进度管理-6.4-估算活动持续时间
    时长:24:12
  • 06项目进度管理-6.5(1)-制定进度计划
    时长:25:56
  • 06项目进度管理-6.5(2)-制定进度计划
    时长:31:55
  • 06项目进度管理-6.6-控制进度
    时长:22:31
  • 7 章: 项目成本管理
  • 07项目成本管理-认知篇
    时长:15:29
  • 07项目成本管理-流程篇
    时长:05:52
  • 07项目成本管理-7.1-规划成本管理
    时长:10:58
  • 07项目成本管理-7.2-估算成本
    时长:19:19
  • 07项目成本管理-7.3-制定预算
    时长:24:24
  • 07项目成本管理-7.4(1)-控制成本
    时长:43:12
  • 07项目成本管理-7.4(2)-控制成本
    时长:24:40
  • 8 章: 项目质量管理
  • 08项目质量管理-认知篇
    时长:22:38
  • 08项目质量管理-流程篇
    时长:09:54
  • 08项目质量管理-8.1-规划质量管理
    时长:25:43
  • 08项目质量管理-8.2-管理质量
    时长:32:06
  • 08项目质量管理-8.3-控制质量
    时长:26:32
  • 9 章: 项目资源管理
  • 09项目资源管理-认知篇
    时长:02:18
  • 09项目资源管理-流程篇
    时长:07:51
  • 09项目资源管理-9.1-规划资源管理
    时长:25:06
  • 09项目资源管理-9.2-估算活动资源
    时长:06:53
  • 09项目资源管理-9.3-获取资源
    时长:21:36
  • 09项目资源管理-9.4-建设团队
    时长:60:45
  • 09项目资源管理-9.5-管理团队
    时长:28:50
  • 09项目资源管理-9.6-控制资源
    时长:12:54
  • 10 章: 项目沟通管理
  • 10项目沟通管理-认知篇
    时长:13:02
  • 10项目沟通管理-流程篇
    时长:03:05
  • 10项目沟通管理-10.1-规划沟通管理
    时长:35:10
  • 10项目沟通管理-10.2-管理沟通
    时长:09:20
  • 10项目沟通管理-10.3-监督沟通
    时长:09:52
  • 10项目沟通管理-补充:通过沟通产生影响力的三步骤
    时长:04:56
  • 11 章: 项目风险管理
  • 11项目风险管理-认知篇
    时长:22:51
  • 11项目风险管理-流程篇
    时长:08:44
  • 11项目风险管理-11.1-规划风险管理
    时长:18:49
  • 11项目风险管理-11.2-识别风险
    时长:14:56
  • 11项目风险管理-11.3-实施定性风险分析
    时长:18:15
  • 11项目风险管理-11.4-实施定量风险分析
    时长:21:09
  • 11项目风险管理-11.5-规划风险应对
    时长:31:14
  • 11项目风险管理-11.6-实施风险应对
    时长:01:42
  • 11项目风险管理-11.7-监督风险
    时长:38:19
  • 12 章: 项目采购管理
  • 12项目采购管理-认知篇
    时长:06:52
  • 12项目采购管理-流程篇
    时长:06:06
  • 12项目采购管理-12.1-规划采购管理
    时长:45:38
  • 12项目采购管理-12.2-实施采购
    时长:18:50
  • 12项目采购管理-12.3-控制采购
    时长:20:04
  • 12项目采购管理-补充:博弈论策略在谈判中的应用
    时长:09:24
  • 13 章: 项目相关方管理
  • 13项目相关方管理-认知篇
    时长:09:45
  • 13项目相关方管理-流程篇
    时长:02:48
  • 13项目相关方管理-13.1-识别相关方
    时长:27:54
  • 13项目相关方管理-13.2-规划相关方参与
    时长:15:03
  • 13项目相关方管理-13.3-管理相关方参与
    时长:03:19
  • 13项目相关方管理-13.4-监督相关方参与
    时长:12:17
  • 14 章: 敏捷项目管理(一)
  • 14敏捷项目管理-敏捷的由来
    时长:03:35
  • 14敏捷项目管理-敏捷与传统项目管理的区别
    时长:11:42
  • 14敏捷项目管理-敏捷四大价值观
    时长:14:22
  • 14敏捷项目管理-敏捷12原则
    时长:12:47
  • 14敏捷项目管理-敏捷实施:Scrum-1
    时长:29:56
  • 14敏捷项目管理-敏捷实施:Scrum-2
    时长:33:05
  • 14敏捷项目管理-敏捷实施:Scrum-3
    时长:24:37
  • 14敏捷项目管理-敏捷需求管理
    时长:41:27
  • 14敏捷项目管理-考点补充
    时长:31:00
  • 15 章: 敏捷项目管理(二)
  • 第0章-PMP项目管理之敏捷导入
    时长:02:55
  • 第1章-敏捷与传统开发方法
    时长:27:42
  • 第2章-敏捷思维-01
    时长:21:23
  • 第2章-敏捷思维-02
    时长:36:24
  • 第3章-敏捷团队-01
    时长:18:09
  • 第3章-敏捷团队-02
    时长:23:00
  • 第4章-敏捷实践-01
    时长:31:16
  • 第4章-敏捷实践-02
    时长:27:16
  • 第4章-敏捷实践-03
    时长:27:37
  • 第4章-敏捷实践-04
    时长:27:59
  • 第4章-敏捷实践-05
    时长:37:34
  • 第5章-新考纲解读
    时长:26:48
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1 书-PMBOK指南 第6版 中文标注版 24.5MB 乐壹 2021-08-05 17:10 下载
2 书-东方瑞通PMP考试必备宝典(简称:PMP宝典) - 学霸版 V10 22.6MB 乐壹 2021-08-05 17:37 下载
3 我赢PMP视频关联文件表-2021(2021年8月4日更新) 32.8KB 乐壹 2021-08-05 17:38 下载
4 2021版我赢PMP课程共享文件 114.0B 乐壹 2021-08-10 14:44 下载

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