PMP®项目管理专家认证(新版)

第 1 章：《PMBOK6.0》预习使用
第 1 节：项目管理导入
01认识项目管理
时长：45:36
第 2 节：项目管理概述
02项目管理概述-什么是项目
时长：07:02
02项目管理概述-什么是项目管理
时长：03:14
02项目管理概述-什么是运营
时长：04:13
02项目管理概述-运营和项目的关系
时长：01:53
02项目管理概述-项目集
时长：05:39
02项目管理概述-项目组合
时长：03:17
02项目管理概述-组织级项目管理
时长：03:39
02项目管理概述-项目生命周期
时长：07:11
02项目管理概述-项目管理生命周期
时长：16:57
02项目管理概述-事业环境因素与组织过程资产
时长：08:02
02项目管理概述-组织结构
时长：16:44
02项目管理概述-项目管理的核心准则
时长：05:00
02项目管理概述-十大知识领域
时长：09:23
02项目管理概述-了解ITTO逻辑
时长：07:25
02项目管理概述-项目经理的角色
时长：20:41
02项目管理概述-项目经理的权力
时长：10:17
02项目管理概述-项目经理的认知
时长：05:27
第 3 节：商业分析概述
03商业分析概述-什么是商业
时长：07:19
03商业分析概述-什么是商业分析
时长：04:40
03商业分析概述-商业价值
时长：02:24
03商业分析概述-商业分析概述
时长：03:17
03商业分析概述-商业分析与项目管理的关联
时长：02:56
03商业分析概述-商业分析的目标
时长：04:34
03商业分析概述-需求分类
时长：05:03
03商业分析概述-商业分析专业人士的角色
时长：02:52
03商业分析概述-商业分析过程概述
时长：19:54
第 4 节：项目整合管理
04项目整合管理-认知篇
时长：02:33
04项目整合管理-流程篇
时长：07:20
04项目整合管理-4.1-制定项目章程
时长：45:51
04项目整合管理-4.2-制定项目管理计划
时长：15:46
04项目整合管理-4.3-指导与管理项目工作
时长：16:54
04项目整合管理-4.4-管理项目知识
时长：16:05
04项目整合管理-4.5-监控项目工作
时长：22:17
04项目整合管理-4.6_实施整体变更控制
时长：36:24
04项目整合管理-4.7_结束项目或阶段
时长：29:26
第 5 节：项目范围管理
05项目范围管理-认知篇
时长：06:12
05项目范围管理-流程篇
时长：07:43
05项目范围管理-5.1-规划范围管理
时长：04:51
05项目范围管理-5.2-收集需求
时长：50:18
05项目范围管理-5.3-定义范围
时长：12:18
05项目整合管理-5.4-创建工作分解结构
时长：22:52
05项目范围管理-5.5-确认范围
时长：05:35
05项目范围管理-5.6-控制范围
时长：10:49
第 6 节：项目进度管理
06项目进度管理-认知篇
时长：06:55
06项目进度管理-流程篇
时长：07:38
06项目进度管理-6.1-规划进度管理
时长：02:42
06项目进度管理-6.2-定义活动
时长：10:51
06项目进度管理-6.3-排列活动顺序
时长：23:34
06项目进度管理-6.4-估算活动持续时间
时长：24:12
06项目进度管理-6.5(1)-制定进度计划
时长：25:56
06项目进度管理-6.5(2)-制定进度计划
时长：31:55
06项目进度管理-6.6-控制进度
时长：22:31
第 7 节：项目成本管理
07项目成本管理-认知篇
时长：15:29
07项目成本管理-流程篇
时长：05:52
07项目成本管理-7.1-规划成本管理
时长：10:58
07项目成本管理-7.2-估算成本
时长：19:19
07项目成本管理-7.3-制定预算
时长：24:24
07项目成本管理-7.4(1)-控制成本
时长：43:12
07项目成本管理-7.4(2)-控制成本
时长：24:40
第 8 节：项目质量管理
08项目质量管理-认知篇
时长：22:38
08项目质量管理-流程篇
时长：09:54
08项目质量管理-8.1-规划质量管理
时长：25:43
08项目质量管理-8.2-管理质量
时长：32:06
08项目质量管理-8.3-控制质量
时长：26:32
第 9 节：项目资源管理
09项目资源管理-认知篇
时长：02:18
09项目资源管理-流程篇
时长：07:51
09项目资源管理-9.1-规划资源管理
时长：25:06
09项目资源管理-9.2-估算活动资源
时长：06:53
09项目资源管理-9.3-获取资源
时长：21:36
09项目资源管理-9.4-建设团队
时长：60:45
09项目资源管理-9.5-管理团队
时长：28:50
09项目资源管理-9.6-控制资源
时长：12:54
第 10 节：项目沟通管理
10项目沟通管理-认知篇
时长：13:02
10项目沟通管理-流程篇
时长：03:05
10项目沟通管理-10.1-规划沟通管理
时长：35:10
10项目沟通管理-10.2-管理沟通
时长：09:20
10项目沟通管理-10.3-监督沟通
时长：09:52
10项目沟通管理-补充：通过沟通产生影响力的三步骤
时长：04:56
第 11 节：项目风险管理
11项目风险管理-认知篇
时长：22:51
11项目风险管理-流程篇
时长：08:44
11项目风险管理-11.1-规划风险管理
时长：18:49
11项目风险管理-11.2-识别风险
时长：14:56
11项目风险管理-11.3-实施定性风险分析
时长：18:15
11项目风险管理-11.4-实施定量风险分析
时长：21:09
11项目风险管理-11.5-规划风险应对
时长：31:14
11项目风险管理-11.6-实施风险应对
时长：01:42
11项目风险管理-11.7-监督风险
时长：38:19
第 12 节：项目采购管理
12项目采购管理-认知篇
时长：06:52
12项目采购管理-流程篇
时长：06:06
12项目采购管理-12.1-规划采购管理
时长：45:38
12项目采购管理-12.2-实施采购
时长：18:50
12项目采购管理-12.3-控制采购
时长：20:04
12项目采购管理-补充：博弈论策略在谈判中的应用
时长：09:24
第 13 节：项目相关方管理
13项目相关方管理-认知篇
时长：09:45
13项目相关方管理-流程篇
时长：02:48
13项目相关方管理-13.1-识别相关方
时长：27:54
13项目相关方管理-13.2-规划相关方参与
时长：15:03
13项目相关方管理-13.3-管理相关方参与
时长：03:19
13项目相关方管理-13.4-监督相关方参与
时长：12:17
第 14 节：敏捷项目管理（一）
14敏捷项目管理-敏捷的由来
时长：03:35
14敏捷项目管理-敏捷与传统项目管理的区别
时长：11:42
14敏捷项目管理-敏捷四大价值观
时长：14:22
14敏捷项目管理-敏捷12原则
时长：12:47
14敏捷项目管理-敏捷实施：Scrum-1
时长：29:56
14敏捷项目管理-敏捷实施：Scrum-2
时长：33:05
14敏捷项目管理-敏捷实施：Scrum-3
时长：24:37
14敏捷项目管理-敏捷需求管理
时长：41:27
14敏捷项目管理-考点补充
时长：31:00
第 15 节：敏捷项目管理（二）
15敏捷项目管理-1-关于新版考纲
时长：16:37
15敏捷项目管理-2.1-PMBOK指南部分
时长：33:57
15敏捷项目管理-2.2-PMBOK指南部分
时长：27:58
15敏捷项目管理-2.3-PMBOK指南部分
时长：34:43
15敏捷项目管理-3.1.1-开发方法
时长：29:26
15敏捷项目管理-3.1.2-开发方法
时长：41:54
15敏捷项目管理-3.2-敏捷思维
时长：36:39
15敏捷项目管理-3.3.1-敏捷团队
时长：36:05
15敏捷项目管理-3.3.2-敏捷团队
时长：29:11
15敏捷项目管理-3.3.3-敏捷团队
时长：25:12
15敏捷项目管理-3.3.4-敏捷团队
时长：35:49
15敏捷项目管理-3.4-1-敏捷实践
时长：38:56
15敏捷项目管理-3.4-2-敏捷实践
时长：38:09
15敏捷项目管理-3.4.3-敏捷实践
时长：29:28
15敏捷项目管理-3.5.1-敏捷实施的挑战与解决
时长：32:39
15敏捷项目管理-3.5.2-敏捷实施的挑战与解决
时长：40:27
第 16 节： PMP实战部分-WBS
第一部分
时长：34:20
第二部分
时长：46:25
第三部分
时长：30:31
第四部分
时长：47:51
第 2 章：《PMBOK7.0》第1章: 创新思维
1.1创新思维
免费学习时长：56:18
第 3 章：《PMBOK7.0》第2章:项目管理的基本概念
2.1项目及项目管理
免费学习时长：41:03
2.2价值交付系统
免费学习时长：38:56
2.3生命周期
免费学习时长：38:33
2.4项目经理和产品经理
免费学习时长：17:37
2.5项目环境与PMO
时长：42:25
2.6项目干系人
时长：31:43
第 4 章：《PMBOK7.0》第3章:人员管理
第 1 节：管理原则
3.1管理原则
免费学习时长：52:33
第 2 节：干系人绩效域
3.2.1干系人示例
时长：06:51
3.2.2干系人参与
时长：30:42
第 3 节：团队绩效域
3.3.1高绩效的团队
时长：34:05
3.3.2领导力技能
时长：42:31
第 5 章：《PMBOK7.0》第4章: 过程管理
第 1 节：项目管理原则
4.1项目管理原则
时长：27:32
第 2 节：开发方法和生命周期绩效域
4.2.1开发方法
时长：24:06
4.2.2选择开发方法和生命周期的阶段划分
时长：16:41
第 3 节：规划绩效域
4.3.1规划绩效域-规划的变量
时长：22:32
4.3.2规划绩效域-项目章程
时长：12:44
4.3.3规划绩效域-范围
时长：41:20
4.3.4规划绩效域-进度
时长：68:36
4.3.5规划绩效域-成本
时长：18:42
4.3.6规划绩效域-资源
时长：31:20
4.3.7规划绩效域-沟通
时长：24:22
4.3.8规划绩效域-采购
时长：20:40
4.3.9规划绩效域-质量
时长：27:13
4.3.10规划绩效域-风险
时长：61:05
4.3.11规划绩效域-干系人
时长：26:48
4.3.12规划绩效域-变更
时长：19:58
4.3.13规划绩效域-项目管理计划
时长：13:19
第 4 节：项目工作绩效域
4.4.1项目工作绩效域-指导工作与学习
时长：24:32
4.4.2项目工作绩效域-质量管理
时长：30:19
4.4.3项目工作绩效域-维护基准
时长：20:51
4.4.4项目工作绩效域-团队管理
时长：25:26
4.4.5项目工作绩效域-沟通与参与
时长：03:35
4.4.6项目工作绩效域-处理采购事宜
时长：20:03
4.4.7项目工作绩效域-监督与实施变更
时长：05:30
4.4.8项目工作绩效域-项目收尾
时长：11:18
第 5 节：交付绩效域
4.5.1交付绩效域-交付项目要实现的范围
时长：24:22
4.5.2交付绩效域-交付项目要实现的质量
时长：08:40
第 6 节：测量绩效域
4.6.1测量绩效域-测量指标
时长：41:51
4.6.2测量绩效域-测量陷阱
时长：11:18
第 7 节：不确定绩效域
4.7.1不确定绩效域-不确定性、模糊性、复杂性、易变性
时长：13:54
4.7.2不确定绩效域-风险
时长：08:28
第 6 章：《PMBOK7.0》第5章: 商业环境
5.1项目管理原则
时长：16:16
5.2四项关键任务
时长：07:17
第 7 章：《PMBOK7.0》第6章: 项目实践之裁剪
第六章项目实践之裁剪
时长：13:37
第 8 章：《PMBOK7.0》第7章: 项目管理的典型模型
第七章项目管理的典型模型
时长：36:11
第 9 章：《PMBOK7.0》第8章: 项目管理的典型方法
第八章项目管理的典型方法
时长：19:10
第 10 章：《PMBOK7.0》第9章: 项目管理的常用工件
第九章项目管理的常用工件
时长：29:44
第 11 章：《PMBOK7.0》第10章: 敏捷项目管理
敏捷项目管理-01开发方法
时长：36:06
敏捷项目管理-02敏捷思维
时长：27:15
敏捷项目管理-03敏捷团队
时长：44:04
敏捷项目管理-04敏捷实践
时长：67:33
敏捷项目管理-敏捷知识补充
时长：12:13
第 12 章：《PMBOK7.0》第11章: 知识总结
第 1 节： PMP®认证绩效域知识总结
PMP®认证绩效域知识总结第一章创新思维
时长：06:53
PMP®认证绩效域知识总结第二章项目管理的基本概念
时长：37:30
PMP®认证绩效域知识总结第三章人员管理
时长：25:44
PMP®认证绩效域知识总结第四章过程管理-1
时长：45:33
PMP®认证绩效域知识总结第四章过程管理-2
时长：54:04
PMP®认证绩效域知识总结第四章过程管理-3
时长：56:16
PMP®认证绩效域知识总结第四章过程管理-4
时长：38:53
PMP®认证绩效域知识总结第五章商业环境
时长：15:24
PMP®认证绩效域知识总结第六章项目实践之裁剪
时长：33:04
第 2 节： PMP®认证敏捷知识总结
PMP®认证敏捷知识总结（1）
时长：40:54
PMP认证敏捷知识总结（1）补充
时长：14:21
PMP®认证敏捷知识总结（2）
时长：42:45
PMP®认证敏捷知识总结（3）
时长：41:16
PMP®认证敏捷知识总结（4）
时长：38:49
PMP®认证敏捷知识总结（5）
时长：33:55
第 13 章：《PMBOK7.0》第12章: 练习题讲解
练习题讲解-1
时长：46:47
练习题讲解-2
时长：37:12
练习题讲解-3
时长：41:53
练习题讲解-4
时长：42:29
练习题讲解-5
时长：38:50
练习题讲解-6
时长：40:30
练习题讲解-7
时长：43:36
练习题讲解-8
时长：61:51
练习题讲解-9
时长：55:50
练习题讲解-10
时长：62:57
练习题讲解-11
时长：63:05
练习题讲解-12
时长：47:15
练习题讲解-13
时长：46:19
练习题讲解-14
时长：63:17
练习题讲解-15
时长：50:43
练习题讲解-16
时长：38:21
练习题讲解-17
时长：42:41

试听视频
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  1.1创新思维
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  2.1项目及项目管理
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  2.2价值交付系统
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  2.3生命周期
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  2.4项目经理和产品经理
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  3.1管理原则

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