项目管理 - 我赢职场官网

在线咨询

优惠政策

项目管理

报名人数 0 收藏(0)

价格： ￥599.00 有效期：730天

课程班级

项目管理

服务汇总

APP移动端

第 1 章：认识项目管理
01认识项目管理
时长：45:36
第 2 章：项目经理的角色及定位
02-1什么是项目
时长：07:02
02-2什么是项目管理
时长：03:14
02-3项目管理的核心准则
时长：05:00
02-4十大知识领域
时长：09:23
02-5了解ITTO逻辑
时长：07:25
02-6项目经理的角色
时长：20:41
02-7项目经理的权力
时长：10:17
02-8项目经理的认知
时长：05:27
第 3 章：项目整合管理
03制定项目章程
时长：45:51
第 4 章：项目范围管理
04-1收集需求
时长：50:18
04-2创建工作分解结构
时长：22:52
第 5 章：项目进度管理
05-1规划进度管理
时长：02:42
05-2定义活动
时长：10:51
05-3排列活动顺序
时长：23:34
05-4估算活动持续时间
时长：24:12
05-5-1制定进度计划
时长：25:56
05-5-2制定进度计划
时长：31:55
05-6控制进度
时长：22:31
第 6 章：项目质量管理三步
06-1规划质量管理
时长：25:43
06-2管理质量
时长：32:06
06-3控制质量
时长：26:32
第 7 章：项目管理之团队建设
07建设团队
时长：60:45
第 8 章：项目管理之沟通管理
08-1规划沟通管理
时长：35:10
08-2管理沟通
时长：09:20
08-3监督沟通
时长：09:52
第 9 章：项目风险管理
09认知篇
时长：22:51
第 10 章：项目采购中的博弈论
010博弈论策略在谈判中的应用：共赢
时长：09:24
第 11 章：干系人识别及管理策略
011-1识别相关方
时长：27:54
011-2规划相关方参与
时长：15:03

暂无直播课程内容！